Neben den Fachgebieten, Branchen und Funktionsbereichen beraten wir unsere Kunden in spezifischen Kompetenzbereichen mit besonderen Anforderungen, die sich auf Basis unserer Erfahrungen in den bisherigen Kundenprojekten als besonders erfolgreich herausgestellt haben. Folgende spezifische Dienstleistungen bieten wir an:
Kompetenzen
Research & Interims Management
Im Bereich Research & Interimsmanagement unterstützen wir ihre speziellen Know-How Anforderungen in den jeweiligen Unternehmensfunktionen. Unser Ziel ist die für sie effektivste und professionellste Ressource zu finden. In unserem Netzwerk suchen wir nach geeigneten Kandidaten für der Besetzung freier Positionen in ihrem Unternehmen, leisten eine zeitlich befristete Unterstützung durch eigenes Know-How als Interimsmanager oder erfragen in Kooperation mit den spezialisierten Interims Providern nach dem richtigen Kandidaten für genau Ihre Anforderungen. Haben Sie Interesse, Sprechen Sie uns an und testen Sie uns.
Unternehmensgründungen
Die Gründung von Unternehmen, ganz gleich für welche Rechtsform sie sich entscheiden, ist eine der Kernkompetenzen der Neptun Consulting GmbH. Wir begleiten Sie zuverlässig durch den gesamten Gründungsprozess und unterstützen Sie bei der optimalen Positionierung des neuen Unternehmens im Markt. Einerseits gestalten wir, im Rahmen ihrer Optionen alle rechtlichen und steuerlichen sowie wirtschaftlichen Aspekte im Prozessverlauf, andererseits entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen die optimale Strategie für ihren Markt-und Kundenangang, inklusive der notwendigen kurzfristigen-, mittelfristigen- und langfristigen Planung, sowie der Integration der prognostizierten Aufwands- und Ertragswerte in ihren Businessplan.
Erfahrungen bei der Gründung von Kapitalgesellschaften im Bereich der Telekommunikation, Informationstechnologie, der Energiewirtschaft und der Medienwirtschaft, inklusive der nachfolgenden Führung dieser Unternehmen als Gesellschafter oder Geschäftsführer, sind in erheblichem Maße vorhanden. Darüber hinaus gibt es aber auch erfolgreiche Unternehmensgründungen weiterer Branchensegmente, die ebenfalls entweder als Gründer und Inhaber oder für Dritte Unternehmen erfolgreich am Markt positioniert werden konnten.
Haben Sie Interesse an unseren Erfahrungen? Sprechen Sie uns an, selbst verständlich mit dem höchsten Maß an Vertraulichkeit welches wir ihn jederzeit zu sichern.
StartUp-Unterstützung
Auch bei der Unterstützung ihrer StartUps sind wir Ihr kompetenter Ansprechpartner ganz gleich in welcher Phase sich ihr Unternehmen oder ihre Geschäftsidee aktuell befindet. Wir begleiten Sie prozessual bei den formalen Schritten der Gründung eines Unternehmens und inhaltlich in jeder Phase der Unternehmensentwicklung. Wir helfen dabei sich über ihren Zielmarkt Gedanken zu machen, die Kundenstruktur zu analysieren, die Wettbewerber zu bewerten und ihr Marktpotential zu definieren. In der Phase des Marktangangs gestalten wir mit ihnen die notwendigen Unternehmensfunktionen Marketing und Vertrieb, für einen effektiven und effizienten Kundenangang, entwickeln mit ihnen einen gemeinsamen Businessplan und unterstützen sie dabei die Finanzen im Auge zu behalten. Auch bei Fragen zur Organisation oder der Personalsuche können wir Sie begleiten. Sollte ein längerfristiges Engagement notwendig werden, haben wir sicher auch eine passende Lösung für Sie. Oftmals sind unsere Partner oder Beiräte, als auch die Kooperationen selbst in Gründungen oder StartUps involviert und investiert, so dass es durchaus möglich scheint, im direkten Umfeld der Neptun Consulting GmbH den geeigneten Investor oder Partner für einen gemeinsamen Angang und die Umsetzung ihrer Geschäftsidee zu gewinnen.
Haben Sie Interesse an unseren Erfahrungen? Sprechen Sie uns an, selbst verständlich mit dem höchsten Maß an Vertraulichkeit welches wir ihnen jederzeit zusichern.
Workshops & Seminar
Der Bereich Workshops & Schulungen zum Beispiel der Fachgebiete Telekommunikation, Informationstechnologie und Sicherheit ist ein seit Jahrzehnten etabliertes Angebot. Unsere Schulungen wurden zu zahlreichen Technologie- und Fachthemen dieser Branchen in unseren Räumen und „Inhouse“ bei unseren Kunden durchgeführt, immer mit großer Beteiligung und sehr gutem Feedback. In den Workshops mit unseren Kunden haben wir zahlreiche auch ganz individuelle Lösungsansätze gemeinsam mit unseren Kunden und für unsere Kunden entwickelt. Immer mit dem Ansatz, mit dem Kunden aus der Vielzahl der Optionen die kundenindividuell besten Lösungen zu entwickeln und einzuführen. Die langfristigen, qualitativ besten und dauerhaftesten Lösungen, verbunden mit jeglicher Flexibilität bei zukünftigen Entwicklungsschritten waren dabei immer ein Kern unserer Beratungskompetenz. Sprechen Sie uns an.
Schulungen & Vorträge
Unsere Seminare und Vorträge sind Impulsgeber und wirken nach, versprochen!
Seminare sind vor Schulungen und Workshops die intensivste Form des Wissenstransfers an eine Gruppe von Teilnehmern. Durch die individuelle Gestaltung des Lernklimas, bestenfalls außerhalb der Unternehmung selbst in einer interessanten Räumlichkeit, bekommt das Seminar den Charakter eines Events und ist erlebnisorientiert ausgerichtet. Der Seminarleiter oder Trainer hat individuelle Kenntnis über die Teilnehmer, sowohl über den fachlichen Bezug als auch zum Beispiel über den Werdegang jedes einzelnen und kann optimal vorbereitet mit jedem Seminarteilnehmer individuell auf dessen Erfahrungsebene interagieren.
Die Gruppendynamik und handlungsorientierte Vorgehensweise schafft einen quasi Werkstatt-Charakter für das gesamte Team, mit optimalen Bedingungen für ein motiviertes, gestalterisches und aktives Arbeiten jedes einzelnen Teilnehmers und der Seminargruppe selbst. Durch moderne Methodik und Didaktik werden die Teilnehmer zusätzlich unterstützt die Seminarerfahrungen als Erlebnis wahrzunehmen, sich mit den Ergebnissen zu identifizieren und diese eigenmotiviert und nachhaltig im Tagesgeschäft zu berücksichtigen. Im Unternehmen werden die Erfahrungen aus dem Seminar oftmals kommuniziert, diskutiert und übertragen. Eine Vielzahl von Seminarangeboten aus dem technischen und auch nichttechnischen Bereich sind vorhanden, sollten Sie Erfahrungen austauschen wollen oder haben Sie Interesse an einem Informationsgespräch, kommen Sie gern auf uns zu.
Coaching & Entwicklung
Das Coaching vereinigt generell eine Reihe von Beratungsmethoden und -modellen für ein Einzelcoaching, Teamcoaching oder Projektcoaching, wobei der direkte Lösungsansatz nicht immer im Vordergrund stehen muss, stattdessen wird oftmals auch die Entwicklung einer eigenen Lösungen durch die fachkundige Begleitung der Mitarbeiter, Teams oder Führungskräfte angestrebt. Unsere eigenen Ansätze verfolgen dabei immer den geschäftlichen und unternehmerischen Coaching Ansatz im Hinblick auf Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit. Im Executive Coaching oder Führungskräfte Bereich, ergänzend dazu auch die Persönlichkeitsentwicklung, aber immer in Bezug auf die fachliche und geschäftliche Relevanz.