Interimsmanagement

Nicht nur die Beratungsleistung in Projekten sondern auch die Übernahme von Fachverantwortung im Unternehmen selbst, zum Beispiel im Interimsmanagement, sind Bestandteil unseres Angebotes, auch über einen längeren Zeitraum. So können wir die gemeinsam entwickelten Konzepte auch nahtlos in die Umsetzung führen, sollte in ihrem Unternehmen aktuell keinen geeigneter Kompetenzträger vorhanden oder ein diesbezüglicher Qualifikationsprozess noch nicht abgeschlossen sein. Sprechen Sie uns an.

General Management

Die NEPTUN Consulting GmbH steht für das oberste Kompetenzniveau auch in der Führung von Unternehmen oder Konzernstrukturen. Weitreichender General Management Erfahrungen in der Unternehmensführung mit weitreichenden Praxisbezug sind auf Basis der bisherigen Erfahrungen unserer Mitarbeiter und Partner, zum Beispiel in Vorstandstätigkeit, als Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Beiratsmitglied oder als Unternehmer, Investor, Gesellschafter und Inhaber vielfältig vorhanden. Sprechen Sie uns an.

Unternehmensstrategie

Im Bereich der Unternehmensstrategie verfügen wir über herausragende Kompetenzen sowohl im Bereich der Strategieentwicklung, der Einführung von Strategieprozessen in Unternehmen und Konzernstrukturen oder auch bei der Operationalisierung und der Strategieumsetzung der entwickelten Konzepte in der Fläche, der Region oder dem Gesamtunternehmen. Sprechen Sie uns an.

Unternehmenskommunikation

Wichtiger Teil des Umsetzungserfolges bei der Einführung neuer Strukturen oder der Weiterentwicklung geschäftlicher Aktivitäten in neuen Märkten bildet die Unternehmenskommunikation. Das gilt nicht nur für die Kommunikation nach draußen zu den Kunden, Partnern und Lieferanten des Unternehmens sondern ganz besonders auch in Bezug auf die interne Kommunikation in allen Führungsbereichen und gegenüber den eigenen Mitarbeiter. Die Einbindung professioneller Kommunikation ist zwingender Bestandteil jeglicher Optimierung und Entwicklung von Unternehmensstrukturen, sowie ein Teil der Wertestruktur und Kultur jedes Unternehmens. Wie eine erfolgreiche kommunikative Begleitung ausgestaltet werden kann, können wir durch viele praktische Ansätze und Erfahrungen untermauern. Sprechen Sie uns an.

Vertrieb & Marketing

Neben den Bereichen Strategie und Steuerung oder der technischen Optimierung bilden die Fachfunktionen Vertrieb und Marketing, sowohl vom Praxisbezug, als auch vom Erfahrungsniveau eine der absoluten Kernkompetenzen unseres Unternehmens. In vielfältiger Weise konnten immense Umsatz- und Ertragssteigerungen oder eine weitreichende Kundendurchdringung umgesetzt werden. Bezugspunkte sind dabei nicht nur einzelne Unternehmensbereiche, zum Beispiel bei der Implementierung von Cross-Selling Aktivitäten, sondern auch die Einführung und Optimierung übergreifender Channel Management Aktivitäten in Konzernstrukturen. Sprechen Sie uns an.

Geschäftssteuerung

Nicht nur die Entwicklung neuer strategischer Ansätze oder die Planung neuer Business Development Aktivitäten sind Bausteine des Erfolges, sondern auch die Nachhaltigkeit in der Umsetzung zur Realisierung der geplanten Effekte. Der operativen Geschäftssteuerung ausgerichtet an den Zielen, kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. Es gilt also nicht nur den richtigen Weg zu weisen sondern diesen Weg auch zu beschreiten. Erst die Qualität und Nachhaltigkeit in der Umsetzung sichert letzten Endes den Erfolg. Diesen Weg gehen wir mit Ihnen gemeinsam und stellen ihren Erfolg in ihren Märkten sicher. Sprechen Sie uns an.

Business Development

In Business Development kümmern wir uns um die systematische Entwicklung neuer Geschäftsfelder ihres Unternehmens. Ihre Geschäftsfelder werden wir auf Basis vielfältiger Methoden und Techniken, anhand realistischer Marktchancen für den Aufbau neuer Geschäftsfelder für sie beschreiben und bewerten. Unsere Erfahrungen bestehen aus einer Vielzahl von Projekten und Aufgabenstellungen unterschiedlichster Branchen und Marktsegmente. Hierbei wurden beispielsweise komplett neue Produktbereiche geschaffen, neue Kundenpotenziale erschlossen oder ergänzende Vertriebssegmente geschaffen. Sprechen Sie uns an.

Finanzen & Controlling

Auch der Bereich Finanzen und Controlling ist nicht nur eine unternehmerische Fach- oder Querschnittsfunktion, sondern liefert mit aktiver und auch notwendige Unterstützung einen großen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Das gilt im gesamtunternehmerischen Kontext natürlich für die klassischen Bereiche der Bilanzierung, Buchhaltung und des Rechnungswesens, aber im besonderen Maße als Hilfestellung und Supportfunktion zum Beispiel im Vertriebscontrolling oder der Messung des Markterfolges bei Vermarktungsaktivitäten und Aktionen. Ein Erfolg muss auch messbar sein, um darauf aufbauend jederzeit eine erfolgreiche Weiterentwicklung der Geschäftsaktivitäten gestalten zu können. Die Bereiche Finanzen und Controlling sind dabei nicht nur Pflicht sondern auch die Kür. Sprechen Sie uns an.

Merger & Akquisition

Der Erfahrungsschatz im Bereich Merger & Akquisition ist branchen- und funktionsübergreifend sehr ausgeprägt vorhanden. Viele Akquisitionen in den Branchen Telekommunikation, Informationstechnologie, Energiewirtschaft und Medien konnten erfolgreich abgeschlossen werden. Neben der reinen Übernahme oder dem Verkauf von Unternehmen oder Geschäftsanteilen, bezieht sich der Erfolg und die Erfahrung natürlich auch auf die spätere Integration und Harmonisierung der Geschäftsaktivitäten im Bereich Post Merger und der Change-Management Prozesse auf Ebene der Führungskräfte und Mitarbeiter. In der Praxis wurden in unseren Projekten ganze Konzernstrukturen aus der Energiewirtschaft betreut und erfolgreich am Markt positioniert, wie auch spezialisierte Unternehmen aus dem Bereich der neuen Medien. Sprechen Sie uns an.

Personalwesen

Im Bereich Personalwesen bilden die Bereiche der Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften, sowie die Beratung und Unterstützung spezieller Know-How Anforderungen in den jeweiligen Unternehmensfunktionen die Hauptfelder unserer Tätigkeit. Das Hauptaugenmerk liegt dabei in der Gewinnung oder Qualifizierung von Mitarbeitern für Ihr Unternehmen, mit dem Ziel, die für sie effektivste und professionellste Ressource zu finden oder zu entwickeln. Neben der übergreifenden Qualifikation von Teamstrukturen oder der Persönlichkeitsentwicklung der Potenzialträger Ihres Unternehmens suchen wir in unserem Netzwerk auch nach geeigneten Kandidaten, für die Besetzung freier Positionen in ihrem Unternehmen oder leisten eine zeitlich befristete Unterstützung durch eigenes Know-How als Interimsmanager. Sprechen Sie uns an.