Turnaround-Management

„So geht es nicht mehr weiter.“ Sobald ein Unternehmen realisiert, dass es aufgrund der Unternehmenssituation oder spezifischer Markteffekte notwendig sein wird einen Turnaround in der Geschäftsausrichtung durchzuführen, ist Eile geboten, meist ist es schon in zu spät das Gesamtunternehmen in der Profitabilität zu halten.

Ein Turnaround Managementprozess durchläuft üblicherweise mehrere Phasen. In der 1. Phase der Erkenntnis und der Einleitung liegt ein absoluter Fokus auf der Liquiditätssicherung und der Ausrichtung aller Beteiligten, aller Interessen und Aktivitäten auf die Kerninteressen und Kernfunktionen der Unternehmung und der Sicherung der wesentlichen Geschäftsbeziehungen.

Unternehmen die diese 1. Phase durchlaufen erfahren entweder schon hier oder in den folgenden Phasen eine Unterstützung durch uns in der 2. Phase, der Einleitung aller Turnaround Aktivitäten und Maßnahmen, sowie der begleitenden Kommunikation auf der Führungs- und Mitarbeiterebene. Mit Analyse- und Methodenkompetenz sowie ausgeprägten Fach Know-How über betriebswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Zusammenhänge, sowie gesamtunternehmerischer Kompetenz wird gemeinsam mit dem Management ein Stabilisierungs- und Sicherungskonzept entwickelt.

In der 3. und der 4. Folgephase, der Konzept Realisierung sowie der Konsolidierung und der Neuausrichtung des Unternehmens, begleiten wir Sie inhaltlich und kommunikativ im Gesamtprozess, sowohl auf dem Markt und Kundenseite, im Finance und Controlling, als auch bei anstehenden Veränderungsprozessen im Hinblick auf die Neuausrichtung ihrer Organisationsstrukturen und der damit verbundenen personalwirtschaftlichen Maßnahmen. Unserer Ausrichtung nach unterstützen wir Sie auch in der Konsolidierungsphase bei der Neuausrichtung ihrer Strukturen, bis diese langfristig gesichert sind.

Im Rahmen des Turnaround Managements übernehmen wir sowohl inhaltliche und personalwirtschaftliche, sowie kommunikative Aufgaben in der Unterstützung ihres Teams, als auch die prozessualen Themen im Programm-und Projektmanagement oder Change-Management Prozess (siehe unten). Durch dieses einheitliche Konzept erzielen wir die größte Wirkung zur Steigerung und Sicherung ihrer langfristigen Ertragskraft. Viele Projekte wurden hierbei erfolgreich umgesetzt. Haben Sie Interesse an weiteren Informationen, sprechen Sie uns an.